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Les entreprises agroalimentaires sont aujourd'hui contraintes de garantir un approvisionnement stable, de gérer des coûts croissants et de rester à l'avant-garde des réglementations, tout en démontrant un réel retour sur investissement en matière de développement durable.
Dans cette note d'information, nous vous présentons un modèle financier élaboré à partir d'un brasseur représentatif à grande échelle (chiffre d'affaires supérieur à 10 milliards d'euros), qui constitue un point de référence clair pouvant être adapté à vos propres volumes et revenus.
L'analyse montre le coût réel de l'inaction et les gains que l'agriculture régénérative peut apporter en termes de sécurité d'approvisionnement, de conformité et de performance de la marque. Si vous souhaitez comprendre l'impact commercial réel de l'approvisionnement régénératif, cette session est faite pour vous.

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Les entreprises agroalimentaires sont aujourd'hui contraintes de garantir un approvisionnement stable, de gérer des coûts croissants et de rester à l'avant-garde des réglementations, tout en démontrant un réel retour sur investissement en matière de développement durable.
Dans cette note d'information, nous vous présentons un modèle financier élaboré à partir d'un brasseur représentatif à grande échelle (chiffre d'affaires supérieur à 10 milliards d'euros), qui constitue un point de référence clair pouvant être adapté à vos propres volumes et revenus.
L'analyse montre le coût réel de l'inaction et les gains que l'agriculture régénérative peut apporter en termes de sécurité d'approvisionnement, de conformité et de performance de la marque. Si vous souhaitez comprendre l'impact commercial réel de l'approvisionnement régénératif, cette session est faite pour vous.
